名师讲堂
6月17日上午，MBA中心邀请中国教育审计学会会长，中国企业管理研究会副会长，中国WTO研究会副会长施建军教授莅临南信大MBA为中心师生开展题为《数字经济下的企业创新转型》的相关专题讲座。
施建军教授，曾任南京大学常务副校长，对外经济贸易大学校长（2009-2016)，现兼任中国教育审计学会会长，中国企业管理研究会副会长，中国WTO研究会副会长，中国财经教育分会会长等。先后在《管理世界》、《统计研究》、《中国工业经济》等期刊上发表有关经济理论、企业管理创新、企业、高校财务等学术论文250多篇。出版著作等30多部。主持研究国家社会科学基金重大项目《“十二五”时期我国经济发展的创新驱动战略研究》和国家和省级科研项目30多项，获得省、部级教学、科研奖励20余项。
曾作为高级访问学者赴英国、美国、澳大利亚等大学访问。被IET基金会和北大方正集团授予“中国大学杰出校长奖”。
讲座开始，施建军教授本着研究从提问开始，抛出了四个疑问，分别是：数字经济的起源和形成背景？数字经济发展对企业有何重大影响？企业如何应对数字经济进行创新转型？企业如何进行商业模式创新？紧接着从数字经济三位结构全新的经济形态开始对以上问题进行解答。
深度探讨
接着，从身边最熟悉的手机开始，施建军教授描述了手机的诞生对数十个产业链造成了毁灭性打击，如照相机，随身听，游戏机，手表，闹钟等。与此同时，随着人工智能的研发，科技发展下的数字经济对企业的影响愈发变大。新经济模式与数字经济、网络经济的联系被更多的企业关注。经济活动的范围、经济活动方式、经济联系的形式、经济国际化的形态、企业经营的方式模式、人们生活方式都不一样了，诸如此类的变化还有很多很多。以前不可能的顾客成为了可能的顾客；以前不可能的价值创造成为可能；以前不可能解决的企业问题现在可以解决；以前不可能量大的融资现在可以实现，这种变化慢慢变成了一种革命。
而后，施建军教授将工业经济与数字经济做对比，相互补充，相互促进形成了当今企业发展的新业态。随之应运而生的是发展迅猛的独角兽企业，它们分布在电子商务（车多美、美菜网），医疗健康（平安医保科技、联影医疗），硬件（大疆、远景能源、地平线机器人字），新媒体（抖音、小红书）等产业。
“智能工厂”、“智能生产”、“智能物流”，这数字经济时代的三大发展主题优化着企业数字化发展逻辑。
在此背景下，对企业模式的思考成为各个领域专家思考讨论的话题。总体体现出两种发展方向，一方面是平台企业、另一方面是分享经济。施建军教授分别介绍了各自领域中的领军者案例。其中，国内领军平台企业阿里巴巴更是通过B2B的入口，占据先手优势；通过支付宝，解决信用交易；通过菜鸟物流，解决物资配送；入股海尔日日顺，提升大件物流配送能力；入股快的，与滴滴竞争，最后合并；收购高德地图等一系列方式整合更多的线下商业，完成庞大的商业版图的布局。结合有偿分享模式、对等分享模式、劳务分享模式、丛筹分享模式，最后给出了商业模式创新的四种方法。
最后，施建军教授与同学们讨论交流了当今时代下MBA人应如何寻求新的创新点，提前预判产业形势变化。同学们对企业数字经济下的企业创新转型有了新的认识，纷纷表示受益匪浅。
